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Conheça Navneet Kaur, engenheira móvel principal da GigSky

3 de fevereiro de 2023
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Alexis Miller

 "Em minha experiência pessoal, há muito menos mentoras ou modelos femininos nos EUA do que na Índia." - Navneet Kaur

 

A equipe da GigSky representa uma grande variedade de origens culturais. 40% de nossos funcionários em tempo integral são mulheres. Nossos números em nossos escritórios nos EUA, Canadá, Dinamarca e Índia refletem nossos esforços para contratar o melhor indivíduo para o trabalho, independentemente de raça, cultura, gênero ou identidade.

 

Um dos nossos engenheiros baseados no Vale do Silício, Navneet Kaur, está na GigSky há oito anos e atua como Líder de Projeto/Principal Engenheiro Móvel. Apesar dos fortes números de diversidade da GigSky, Navneet é a única engenheira da nossa equipe nos EUA, um fato indicativo da escassez de mulheres nas áreas de tecnologia em todo o Vale do Silício. Nós exploramos a experiência de Navneet para descobrir o que a levou à sua função atual e quais desafios ela acredita que existem para as mulheres na engenharia hoje.

 

COMO COMEÇOU SEU INTERESSE PELA ENGENHARIA MÓVEL?

Nasci e cresci na Índia e minha educação foi repleta de incentivos para fazer o que eu quisesse. Meus pais não colocaram expectativas em relação à minha escolaridade ou ao que eu deveria estudar, e não me disseram que eu precisava me casar em vez de estudar. Comecei meus estudos com muitas outras meninas em áreas como matemática, mas com o tempo vi esse número diminuir, pois as meninas não eram apoiadas em seus estudos ou eram incentivadas a procurar um marido.

A boa notícia é que essas expectativas estão mudando na Índia, e hoje as jovens estão vivenciando uma cultura muito diferente em relação à escolaridade e à carreira. Sou grata por ter tido pais que valorizaram meus interesses e pontos fortes pessoais e abriram caminho para que eu buscasse meus próprios objetivos. Essa sensação de liberdade foi o que me levou à faculdade, estudando engenharia eletrônica e de comunicação.

 

COMO VOCÊ COMEÇOU SUA CARREIRA E QUE OPORTUNIDADES APROVEITOU AO LONGO DO CAMINHO?

Comecei minha carreira na Idea Cellular, uma das maiores operadoras de telefonia móvel da Índia. Naquela época, o foco estava no nível das operações, em como implementar novos produtos das equipes de marketing e em como oferecer a melhor solução técnica que melhorasse a experiência do usuário final. 

Descobri que era particularmente atraído pelo que acontecia na caixa preta, a infraestrutura de TI que permitia que as operadoras acompanhassem o cenário móvel em rápida mudança e permitissem um tráfego de rede móvel cada vez maior. Depois do Idea, tive a oportunidade de trabalhar com a Nokia e me concentrar em integrações móveis, o que se tornou um dos meus principais pontos fortes.

Depois de um sólido início de carreira, casei-me e acabei me mudando para os EUA com meu marido. Fiz uma pausa de três anos e achei difícil voltar a trabalhar, pois todos com quem eu falava queriam experiência nos EUA. De muitas maneiras, é o mesmo desafio que os recém-chegados ao mercado de trabalho enfrentam - todos querem experiência, mas até que alguém o contrate, você não pode adquirir essa experiência. Acabei conseguindo um emprego na Cricket Wireless antes de entrar na GigSky em 2011.

 

QUAL FOI A MAIOR DIFERENÇA ENTRE SUA EXPERIÊNCIA DE TRABALHO NA ÍNDIA E NOS ESTADOS UNIDOS?

Em minha experiência pessoal, há muito menos mentoras ou modelos femininos nos EUA do que na Índia. As empresas com as quais trabalhei na Índia têm uma forte representação feminina em cargos de liderança, o que afetou o ambiente de trabalho de muitas maneiras positivas, incluindo maior diversidade de pensamento e maneiras exclusivas de abordar desafios ou oportunidades.

Em minha função atual na GigSky, nunca me senti como a engenheira simbólica e não fui tratada de forma diferente de forma alguma. No entanto, as mulheres são ótimas mentoras umas para as outras e, dessa forma, seria maravilhoso ter outras mulheres na equipe para trocar ideias e trazer novas opções para a mesa.

 

NA SUA OPINIÃO, QUAIS SÃO AS MAIORES BARREIRAS PARA INCLUIR MAIS MULHERES EM CARGOS SENIORES DE TECNOLOGIA?

Todo mundo fala sobre o quanto isso é um desafio, mas acredito que se você encarar isso apenas como um desafio, nunca será resolvido. Em vez disso, deveríamos vê-lo como uma oportunidade que ele apresenta.

Tenho uma filha de 3 anos que atualmente adora matemática, ciências e descobrir como as coisas funcionam. Reconheço as muitas maneiras pelas quais poderíamos inadvertidamente desviá-la desses interesses e levá-la a papéis ou interesses mais "tradicionalmente" femininos. É nesse ponto que volto aos meus pais e lembro que sair da sua zona de conforto não tem a ver apenas com papéis de gênero - a família do meu pai era toda de fazendeiros e ele foi o primeiro a entrar no campo da engenharia. Isso foi uma anomalia para ele, assim como é para algumas meninas subir na hierarquia dos campos STEM, mas são as pessoas que estão dispostas a desafiar os limites que farão a diferença e mudarão as percepções. Já estamos vendo isso em todos os setores e estou confiante de que continuaremos a ver progresso ao longo do tempo.

As empresas podem ajudar nessa progressão adotando novas atitudes em relação ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional. Já foi comprovado várias vezes que as pessoas - homens e mulheres - trabalham melhor quando podem ter um envolvimento mais fluido entre a casa e o escritório. As mulheres geralmente deixam a força de trabalho para ter filhos e, no mundo da tecnologia, isso é particularmente desafiador porque a tecnologia muda muito rapidamente. As empresas podem e devem oferecer programas ou oportunidades para que as mulheres continuem a se manter atualizadas em seu campo de atuação, mesmo enquanto criam suas famílias.

Acho que também é extremamente importante que as mulheres tenham apoio em casa para que possam desempenhar melhor suas funções. Tive a sorte de meu marido dividir igualmente as responsabilidades de pai e mãe e as tarefas domésticas para garantir que eu possa me concentrar no trabalho quando necessário. Sem isso, não acredito que teria sido possível alcançar tudo o que conquistei até hoje. É um exemplo importante também para a nossa filha, que crescerá em um mundo com atitudes mutáveis em relação à igualdade de gênero, e queremos que ela veja em primeira mão como isso pode e deve funcionar em famílias que tentam administrar tantas responsabilidades.

 

QUAL É O CONSELHO QUE VOCÊ DARIA A OUTRAS MULHERES DE SUA ÁREA?

Uma coisa que aprendi nos últimos anos é como é extremamente importante dar um passo à frente e defender a si mesmo. Muitas vezes, as mulheres são mestres de tarefas que impulsionam as equipes, mas os resultados finais chamativos podem ficar com outra pessoa da equipe. Sem a sua própria defesa, pode não ficar claro o que você está fazendo para ajudar a equipe a atingir suas metas.

Não tenha medo de destacar seus pontos fortes e talentos e insistir nas oportunidades, promoções ou projetos que merece.

O QUE ESTÁ POR VIR PARA VOCÊ?

 Espero ter mais oportunidades de gerenciar a equipe e projetos desafiadores, além de trabalhar em novas tecnologias pelas quais me interesso, pois as constantes mudanças nesse campo abrem as portas para a aquisição de novos conhecimentos e habilidades.

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