Treffen Sie Navneet Kaur, leitender Mobilitätsingenieur bei GigSky

 "Meiner persönlichen Erfahrung nach gibt es in den USA viel weniger weibliche Mentoren oder Vorbilder als in Indien, wo ich sie kennengelernt habe. - Navneet Kaur

Das GigSky-Team repräsentiert eine große Vielfalt an kulturellen Hintergründen. 40 % unserer Vollzeitbeschäftigten sind Frauen. Unsere Zahlen für unsere Büros in den USA, Kanada, Dänemark und Indien spiegeln unsere Bemühungen wider, die beste Person für den Job einzustellen, unabhängig von Ethnie, Kultur, Geschlecht oder Identität.

Eine unserer im Silicon Valley ansässigen Ingenieurinnen, Navneet Kaur, ist seit acht Jahren bei GigSky und arbeitet als Project Lead/Principal Mobile Engineer. Trotz GigSkys hohen Diversitätszahlen ist Navneet die einzige weibliche Ingenieurin in unserem US-Team, eine Tatsache, die auf den Mangel an Frauen in Technologiebereichen im Silicon Valley hinweist. Wir haben Navneets Erfahrung angezapft, um herauszufinden, was sie zu ihrer jetzigen Position geführt hat und welche Herausforderungen ihrer Meinung nach für Frauen in der Technik heute bestehen.

WIE HAT IHR INTERESSE AN DER MOBILFUNKTECHNIK BEGONNEN?

Ich bin in Indien geboren und aufgewachsen, und meine Erziehung war geprägt von der Ermutigung, alles zu tun, was ich tun wollte. In dieser Hinsicht hatte ich Glück: Meine Eltern stellten keine Erwartungen an meine Schulbildung oder an das, was ich studieren sollte, und sie sagten mir auch nicht, dass ich lieber heiraten sollte, als mich weiterzubilden. Ich begann mein Studium zusammen mit vielen anderen jungen Mädchen in Fächern wie Mathematik, aber im Laufe der Zeit sah ich, wie diese Zahl immer kleiner wurde, da die Mädchen entweder nicht in ihrem Studium unterstützt wurden oder dazu ermutigt wurden, sich einen Ehemann zu suchen.

Die gute Nachricht ist, dass sich diese Erwartungen in Indien ändern und dass junge Frauen heute eine ganz andere Kultur in Bezug auf Schulbildung und Karriere erleben. Ich bin dankbar, dass ich Eltern hatte, die meine persönlichen Interessen und Stärken schätzten und mir den Weg ebneten, meine eigenen Ziele zu verfolgen. Dank dieses Gefühls der Freiheit bin ich an der Hochschule gelandet und habe Elektronik und Kommunikationstechnik studiert.

WIE HABEN SIE IHRE BERUFLICHE LAUFBAHN BEGONNEN, UND WELCHE MÖGLICHKEITEN HABEN SIE AUF DEM WEG DORTHIN GENUTZT?

Ich begann meine Karriere bei Idea Cellular, einem der größten Mobilfunkbetreiber in Indien. Damals lag der Schwerpunkt auf der Betriebsebene, auf der Frage, wie neue Produkte von den Marketingteams implementiert werden können und wie die beste technische Lösung zur Verbesserung der Endnutzererfahrung bereitgestellt werden kann. 

Ich fand heraus, dass ich mich besonders zu den Vorgängen in der Blackbox hingezogen fühlte - der IT-Infrastruktur, die es den Betreibern ermöglichte, mit der sich schnell verändernden Mobilfunklandschaft Schritt zu halten und den ständig wachsenden Mobilfunkverkehr zu bewältigen. Nach Idea hatte ich die Möglichkeit, bei Nokia zu arbeiten und mich auf mobile Integrationen zu konzentrieren, was zu einer meiner Hauptstärken wurde.

Nach einem soliden Karrierestart heiratete ich und zog schließlich mit meinem Mann in die USA. Nach einer dreijährigen Pause fiel mir der Wiedereinstieg schwer, da jeder, mit dem ich sprach, Erfahrung in den USA haben wollte. In vielerlei Hinsicht ist es die gleiche Herausforderung, mit der Berufsanfänger konfrontiert sind - alle wollen Erfahrung, aber solange man nicht eingestellt wird, kann man diese Erfahrung nicht sammeln. Schließlich fand ich einen Job bei Cricket Wireless, bevor ich 2011 zu GigSky kam.

WAS WAR DER GRÖSSTE UNTERSCHIED ZWISCHEN IHRER ARBEITSERFAHRUNG IN INDIEN UND IN DEN USA?

Meiner persönlichen Erfahrung nach gibt es in den USA viel weniger weibliche Mentoren oder Vorbilder als in Indien, wo ich sie kennen gelernt habe. In den Unternehmen, mit denen ich in Indien zusammengearbeitet habe, sind Frauen in Führungspositionen stark vertreten, was sich in vielerlei Hinsicht positiv auf das Arbeitsumfeld ausgewirkt hat, u. a. durch eine größere Gedankenvielfalt und einzigartige Herangehensweisen an Herausforderungen und Chancen.

In meiner jetzigen Funktion bei GigSky habe ich nie das Gefühl, dass ich die Alibi-Ingenieurin bin, und ich wurde auch nie anders behandelt. Frauen sind jedoch großartige Mentorinnen füreinander, und in dieser Hinsicht wäre es wunderbar, andere Frauen im Team zu haben, von denen man Ideen abprallen lassen und neue Optionen einbringen kann.

WAS SIND IHRER MEINUNG NACH DIE GRÖSSTEN HINDERNISSE FÜR DIE AUFNAHME VON MEHR FRAUEN IN FÜHRUNGSPOSITIONEN IM TECHNOLOGIEBEREICH?

Alle reden davon, wie groß die Herausforderung ist, aber ich glaube, wenn man es nur als Herausforderung sieht, wird es nie gelöst werden. Stattdessen sollten wir es als Chance sehen, die es bietet.

Ich habe eine 3-jährige Tochter, die Mathematik und Naturwissenschaften liebt und gerne herausfindet, wie Dinge funktionieren. Ich erkenne die vielen Möglichkeiten, wie wir sie unbeabsichtigt von diesen Interessen weg und hin zu eher "traditionell" weiblichen Rollen oder Interessen lenken könnten. An dieser Stelle erinnere ich mich an meine eigenen Eltern und daran, dass es nicht nur um Geschlechterrollen geht, wenn man aus seiner Komfortzone heraustritt - die Familie meines Vaters waren alle Landwirte, und er war der erste, der in den Bereich der Technik ging. Das war für ihn genauso ungewöhnlich wie für einige Mädchen, die in den MINT-Fächern aufsteigen, aber es sind die Menschen, die bereit sind, Grenzen zu überwinden, die den Unterschied ausmachen und die Wahrnehmung verändern werden. Wir sehen das bereits in allen Branchen, und ich bin zuversichtlich, dass wir mit der Zeit weitere Fortschritte sehen werden.

Die Unternehmen können diese Entwicklung unterstützen, indem sie eine neue Einstellung zur Work-Life-Balance entwickeln. Es hat sich immer wieder gezeigt, dass Menschen - Männer und Frauen gleichermaßen - besser arbeiten, wenn sie ein fließenderes Verhältnis zwischen Zuhause und dem Büro haben. Frauen scheiden oft aus dem Berufsleben aus, um Kinder zu bekommen, und in der Welt der Technik ist das eine besondere Herausforderung, weil sich die Technologie so schnell verändert. Unternehmen können und sollten Programme oder Möglichkeiten anbieten, die es Frauen ermöglichen, in ihrem Bereich auf dem neuesten Stand zu bleiben, auch wenn sie eine Familie gründen.

Ich denke, es ist auch sehr wichtig, dass Frauen zu Hause Unterstützung bekommen, damit sie ihre Arbeit besser erledigen können. Ich hatte das Glück, dass mein Mann sich die Verantwortung für die Kindererziehung und den Haushalt zu gleichen Teilen teilt, so dass ich mich auf die Arbeit konzentrieren kann, wenn es nötig ist. Ich glaube nicht, dass es mir ohne ihn möglich gewesen wäre, all das zu erreichen, was ich bisher erreicht habe. Es ist auch ein wichtiges Beispiel für unsere Tochter, die in einer Welt aufwachsen wird, in der sich die Einstellung zur Gleichstellung der Geschlechter ändert, und wir möchten, dass sie aus erster Hand erfährt, wie es in Familien funktionieren kann und sollte, die versuchen, so viele Aufgaben zu bewältigen.

WELCHEN RATSCHLAG WÜRDEN SIE ANDEREN FRAUEN IN IHREM BEREICH GEBEN?

Eine Sache, die ich in den letzten Jahren gelernt habe, ist, wie wichtig es ist, für sich selbst einzutreten und für sich selbst zu werben. Frauen sind oft die Aufgabenträgerinnen, die Teams vorantreiben, aber die auffälligen Endergebnisse gehen vielleicht an jemand anderen in Ihrem Team. Wenn Sie nicht für sich selbst eintreten, ist möglicherweise nicht klar, was Sie tun, um dem Team zu helfen, seine Ziele zu erreichen.

Scheuen Sie sich nicht, Ihre Stärken und Talente ins rechte Licht zu rücken und auf die Chancen, Beförderungen oder Projekte zu drängen, die Ihnen zustehen.

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WAS LIEGT FÜR SIE VOR?

 Ich freue mich auf die Möglichkeit, ein Team zu leiten, anspruchsvolle Projekte zu betreuen und an neuen Technologien zu arbeiten, für die ich mich interessiere, da der ständige Wandel in diesem Bereich die Möglichkeit bietet, neue Kenntnisse und Fähigkeiten zu erwerben.

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